グループ会社であるキクシマ横浜工場がTKK：トータル工場改善で工場診断をしていただきました。

ものづくりコンサルタントの方々によって工場の課題を見つけ、解決策を提案していただくとても画期的なものです。

その課題・改善案を当社も共有したく、専務による社内勉強会を行いました。

SWOT分析では、会社の強み・弱みの分析をしていただいたり、

よく『５S』という言葉を耳にしますが、もっと深く穿ると①整理、②整頓、③清掃、この３つができて初めて

④清潔、⑤しつけ、に結び付く。

恥ずかしながら、他にも普段当たり前と思っていたことが課題だったりして、よい勉強会となりました。

引き続きコロナ対策という事で、今回は現寸場にテーブルを並べて、学生時代を思い出しました。